发布时间:2016-09-07
各科室:
“十三·五”期间我院将抓住迁入新址的历史机遇,大力推进业务结构调整,促进单一结核病向大胸科多病种多学科转型,实现医院可持续发展。
一、总体目标
以结核病诊疗为基础,发展胸科综合。力争用5年时间把我院建成集结核病、胸部疾病(胸部肿瘤、肺部感染及心血管疾病)及肺部职业病诊治(矽肺)的现代化三级甲等胸科医院。
为促进转型发展,将医疗科室设置为结核病区、呼吸(含尘肺科)及危重症病区、肿瘤病区、外科病区及心血管病区等五大病区。将医技科室设置为影像中心、内镜中心、检验中心、介入中心及重点实验室。
二、思路措施
(一)把结核病学科做精做强,建成省内重点学科。
1、按照结核病专科细分,独立设置妇儿结核科、神经结核科、结核合并症科、浆膜腔结核科、耐药结核科、中西医结核科(老年结核科)和肺结核科,进一步集中资源,优化结构,打造专科优势和特色。
2、建立结核病治疗平台,依托腔镜中心和C型臂、64排CT、高端B超等设备构建平台,从气管介入、血管介入及胸膜腔介入三方面进一步发展介入治疗技术。
3、建立基础实验室。重点建设分子实验室、省级参比实验室和P2+实验室。
4、成立代表省内水平的诊疗中心,提升医院在省内外的学术影响力。
(1)成立西安结核病与胸部其他疾病鉴别诊断中心。
(2)成立西安结核病会诊中心。
(3)成立西安结核病检测中心。
(4)成立结核病影像中心。
(二)逐步向胸科综合转型,重点发展呼吸科、胸部肿瘤科、胸外科、尘肺科和心血管科等学科。
1、积极开展呼吸疾病的诊疗业务。独立设置呼吸科,尽快形成对肺部感染、慢阻肺及其他肺部疾病的诊疗能力。在现有ICU病区基础上,进一步发展呼吸重症的治疗,提升急诊重症患者抢救和治疗水平。
2、大力发展胸部肿瘤诊疗业务。在手术及化疗基础上,成立核医学科,引进直线加速器,完善我院胸部肿瘤的治疗手段,提升诊疗能力,扩大业务规模。
3、开展肺部职业病诊疗业务。成立尘肺科,发展全麻下双肺灌洗等肺部职业病综合治疗技术,促进医院新业务发展,为广大尘肺(矽肺)患者服务。
4、加大胸外科建设力度。设置结核外科、胸外科,重点发展肺部及纵膈肿瘤手术治疗,胸腔镜微创肺切除术、耐多药结核病的手术治疗,积极开展其他胸部手术,促进形成完善的心胸外科手术治疗体系。
5、积极发展心血管系统疾病诊疗业务。依托现有设备和人才,将介入科和心血管科整合,组建团队,采取请进来、走出去的办法,加强人才培训,锻炼队伍,拓展业务。
6、创建中医示范科室:整合医院中医人才队伍,积极开展中医示范科室创建工作,拓展中医诊疗范围,建设中医优势特色专科。
三、做好基础保障工作。
1、加快人才队伍建设。根据业务转型需要,通过引进、内部培养、继续医学教育、开展学术交流等多种渠道,加强人才储备,增加人才数量,提高人才队伍质量,为医院转型发展提供结构合理的人才梯队,推进各学科的创新发展。
2、加强临床科研工作。以新建基础实验室为平台,发挥科研小组的攻关带动及示范引领作用,培养选拔学科带头人,建立科研激励机制,大力推动临床科研广泛开展,提高科研能力及水平,多出成果,打造出学科优势品牌,扩大医院社会影响。
3、加大经费投入。要围绕业务转型和学科建设,特别是人才培养、科研和技术进步工作,采取积极有效措施,加大经费投入,给予资金保障,建立起有激励、有约束、有责任、有效益的良性运行机制,为医院持续发展提供有力支撑。
二〇一五年六月十五日
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